Archivo: julio 20, 2025

Querella criminal a la DGT por Homicidio Imprudente

La Baliza Eterna

Capítulo 1: El Amanecer de la Luz Amarilla

El 1 de enero de 2026, España despertó con un resplandor colectivo. Millones de balizas V16 conectadas parpadearon al unísono en los maleteros de los coches, como si el país entero hubiera decidido celebrar el Año Nuevo con una fiesta de luces intermitentes. El Gobierno lo llamó «el salto cuantico en seguridad vial». La DGT lo proclamó «el fin de los atropellos innecesarios». Los conductores lo llamaron «el cacharro obligatorio».

En Madrid, Juan Pérez, un taxista de toda la vida, colocó su baliza nueva en el techo de su viejo Seat durante una avería simulada en la M-30. «Mira qué moderna», pensó, mientras la luz amarilla iluminaba la niebla matutina. No tuvo que bajar del coche. No tuvo que caminar 50 metros con el triángulo. Se sintió seguro. Moderno. Europeo.

Pero en una curva cerrada de la A-6, María López no vio la baliza de un camión averiado hasta que fue demasiado tarde. La luz, brillante de noche, se perdía en la luz diurna como un intermitente olvidado. El choque fue leve. Nadie murió. Aún.

Capítulo 2: La Gran Migración Luminosa

Los primeros meses de 2026 fueron caóticos. Las carreteras se llenaron de balizas parpadeantes, pero también de confusión. Muchos conductores habían comprado las V16 «antiguas», las no conectadas, pensando que valían. La DGT envió cartas: «Actualice su dispositivo o sea multado». Las tiendas devolvieron millones de euros en balizas obsoletas. Los fabricantes rieron camino al banco.

El Ministerio de Tráfico organizó campañas: «¡La baliza salva vidas! ¡No salgas del coche!». Pere Navarro, director eterno de la DGT, apareció en televisión sonriendo: «Hemos reducido los riesgos. España es referente mundial».

Pero las estadísticas empezaron a hablar. En zonas con curvas, lluvia o niebla, las balizas se veían a 50 metros en día claro. Menos que un triángulo bien colocado. Los accidentes por alcance aumentaron un 15% en los primeros trimestres. «Coincidencia», dijo la DGT. «Falta de adaptación», añadieron los expertos oficiales.

Un grupo de guardias civiles anónimos filtró un informe: «En curvas cerradas, la baliza es invisible hasta el impacto». Lo llamaron fake news.

Capítulo 3: Las Sombras Parpadeantes

Para verano de 2026, las carreteras parecían discotecas abandonadas. Balizas olvidadas en techos, baterías muertas, conexiones fallidas en zonas sin cobertura. Un conductor en Galicia activó su V16 en un túnel remoto. La luz brilló. La conexión no. Nadie recibió la señal. Murió atropellado al salir a colocar… un triángulo viejo que llevaba por si acaso.

Las muertes por colisiones secundarias subieron. No tanto como los atropellos al colocar triángulos en el pasado, pero suficientes. La prensa oficial: «Transición normal». La prensa crítica: «Legislación temeraria».

En un pueblo de Andalucía, un abogado llamado Luis Toribio fundó el sitio legislaciontemeraria.com. Publicó datos: «La V16 no avisa al 112. No se ve en día. Prioriza el negocio conectado sobre la seguridad real». Miles lo siguieron. La DGT lo bloqueó en sus redes. «Desinformación», dijeron.

Capítulo 4: El Gran Colapso

Otoño de 2026. Una ola de averías masivas por una tormenta eléctrica. Miles de coches parados. Balizas activadas. La plataforma DGT 3.0 colapsó por sobrecarga. Las ubicaciones no llegaron a los paneles. Ni a los navegadores. Conductores recibieron avisos fantasma: «Peligro a 500 km».

En la AP-7, una cadena de choques: 47 vehículos, 12 muertos. Las balizas parpadeaban inocentes en los techos, pero los coches venían a 120 km/h sin aviso previo. Los supervivientes gritaron: «¡Con triángulos hubiéramos visto antes!».

Las muertes totales superaron las del año anterior. La DGT: «Correlación no es causalidad». Pero el pueblo murmuraba: «Nos obligaron a esto por nada».

Capítulo 5: La Rebelión de los Triángulos

Ciudadanos empezaron a llevar triángulos escondidos. «Por si acaso». Multas llovieron: 80 euros por «señalización ilegal». Algunos las pagaron sonriendo. Otros las recurrieron.

Luis Toribio organizó una querella colectiva. «Homicidio imprudente por prevaricación». Acusaron a la DGT de saber los riesgos: visibilidad limitada de día, fallos en curvas, sobrecarga del sistema. «Legislación impulsiva, sin estudios profundos. Priorizó la ‘modernidad conectada’ sobre vidas».

Miles firmaron. Jueces archivaron las primeras. «No hay causalidad directa». Pero una filtración: correos internos de la DGT admitiendo «problemas conocidos en luz diurna».

Las manifestaciones: conductores colocando triángulos viejos en plazas, desafiantes. «¡Devuélvannos la seguridad real!».

Capítulo 6: El Juicio de las Luces

  1. El gran juicio. Pere Navarro en el banquillo, no como acusado, sino como testigo. «Actuamos por el bien común. Redujimos atropellos al colocar señales».

El fiscal: «¿Y aumentaron las colisiones por mala visibilidad?».

Defensa: «Progreso tiene costes».

Testigos: familias de víctimas. Un bombero: «En curvas, la baliza es un adorno mortal».

Toribio: «Es legislación temeraria: imprudente, arriesgada, superficial. Ignoraron expertos que advertían».

El juez: absolución por «falta de dolo». Pero el daño estaba hecho. La opinión pública viró.

Capítulo 7: La Caída Parpadeante

  1. El Gobierno, presionado, permitió de nuevo los triángulos como «complemento opcional». Las balizas conectadas quedaron como «recomendadas». Ventas colapsaron. Fabricantes demandaron al Estado por «daño económico».

Las estadísticas finales: más muertes netas que antes. La DGT cambió de director. El sitio legislaciontemeraria.com se convirtió en referencia. «Una ley absurda, distópica, que priorizó la tecnología sobre la realidad».

Las carreteras volvieron a ver triángulos rojos. Sencillos. Visibles. Sin conexión.

Epílogo: La Luz Apagada

En 2030, Juan Pérez, el taxista, guarda su baliza V16 en el maletero como recuerdo. «Era bonita la idea», dice a sus pasajeros. «Pero las ideas modernas no siempre salvan vidas».

En algún servidor olvidado, la plataforma DGT 3.0 sigue recibiendo señales fantasma de balizas muertas. Parpadean eternamente en la nada.

Y España aprendió: la verdadera seguridad no necesita conexión. Solo sentido común.

Fin.

¡Viva España!


Legislación TEMERARIA:

Legislación TEMERARIA:

«Legislación temeraria» (legislación imprudente o arriesgada) se refiere a leyes o propuestas legislativas consideradas peligrosas, irreflexivas o que podrían tener consecuencias negativas graves, a menudo ignorando riesgos o derechos fundamentales, como una ley que impediría a menores llamar a líneas de ayuda sin permiso parental. Se usa para criticar normas que carecen de base sólida y parecen una reacción impulsiva o superficial, buscando ‘modernidad’ o ‘soluciones rápidas’ sin considerar el fondo del problema. En resumen, es un término de crítica que implica:

Imprudencia: Falta de previsión de las consecuencias.

Riesgo: Potencial daño a la sociedad, derechos o libertades.

Superficialidad: Ausencia de análisis profundo, www.legislacionTemeraria.com

«Legislación temeraria» es un término crítico que se emplea para describir leyes o propuestas normativas que se perciben como imprudentes, peligrosas o mal pensadas, con potencial para generar daños significativos en la sociedad, ignorando riesgos evidentes o vulnerando derechos básicos. Como bien se detalla en la definición proporcionada, enfatiza aspectos como la falta de previsión de consecuencias, el riesgo para libertades individuales y la ausencia de un análisis profundo, a menudo motivada por reacciones impulsivas o búsqueda de soluciones aparentes sin abordar el problema de fondo.

Este concepto no es un término legal formal en la mayoría de las jurisdicciones, sino más bien una expresión retórica usada en debates políticos y sociales, especialmente en contextos hispanohablantes. Por ejemplo, se ha aplicado recientemente en críticas a normativas de tráfico en España, como la obligatoriedad de balizas V16 en sustitución de triángulos de emergencia, argumentando que aumenta el riesgo de accidentes mortales sin justificación adecuada. En estos casos, se acusa a instituciones como la Dirección General de Tráfico (DGT) de priorizar intereses económicos o de control sobre la seguridad vial, incluso proponiendo acciones legales como querellas criminales por prevaricación y puesta en peligro colectivo.

Otros usos del término aparecen en discusiones sobre leyes de género, seguridad ciudadana o contrataciones públicas, donde se denuncia imprudencia en la redacción o implementación, como en casos de bajas temerarias en licitaciones o normativas que distorsionan estadísticas de violencia. En esencia, sirve para cuestionar la responsabilidad de los legisladores y promover un escrutinio más riguroso en la creación de normas. Si buscas ejemplos específicos o un análisis más detallado de algún caso, ¡házmelo saber!


INFORME sobre los Portales de Internet de Luis Toribio Troyano

Visión General del Think Tank Legitimidad y el Portafolio de Dominios

Basado en la información proporcionada, www.legitimidad.com sirve como portal de referencia para un think tank soberanista enfocado en promover el pensamiento independiente y anti-globalista. Critica ideologías progresistas, el globalismo y entidades como la UE, mientras honra temas como la soberanía nacional, los valores familiares y las tradiciones culturales.

El portafolio se divide en «PACKs» temáticos que cubren política española, geopolítica, negocios, ocio y familia. Estos dominios parecen ser proyectos interconectados bajo el paraguas de Luis Toribio Troyano, enfatizando la resistencia a políticas «woke», la corrupción y las influencias internacionales.

El contenido se alinea con perspectivas soberanistas, incluyendo homenajes a víctimas del terrorismo, críticas al socialismo y la hipocresía, y defensa de lazos comerciales con naciones como China, Israel y Rusia. A continuación, he organizado los dominios en tablas para cada PACK, incluyendo sus descripciones para mayor claridad.

PACK ESPAÑA y Política Nacional (8 dominios)

Este pack se centra en la política nacional española, batallas culturales contra el globalismo, tributos a ciudadanos y víctimas, y acciones legales contra legislación percibida como temeraria.

DominioDescripción
www.80.org.esHomenaje a 80 destacados YouTubers españoles que arriesgan sus vidas para mejorar el bienestar de los españoles.
www.hipocresia.netExpone el «verdadero motor» del progresismo, desde eslóganes vacíos como «Soy feminista porque soy socialista» hasta admisiones de hipocresía en el socialismo.
www.hipocresia.orgRefuerzo del anterior, utilizando un tipo de dominio diferente.
www.independientes.netDeclara independencia de las divisiones izquierda-derecha, abrazando el soberanismo y una batalla cultural contra globalistas y entidades influenciadas por Soros.
www.legislaciontemeraria.comPresenta una querella criminal contra la DGT por «legislación temeraria» que aumenta los accidentes al prohibir la señalización con triángulos, obligando a las personas a permanecer con el cinturón puesto en los coches.
www.legitimidad.comThink tank central del Proyecto LEGITIMIDAD, dedicado a «ellos» (probablemente víctimas o soberanistas).
www.terrorismo.esHomenaje a las familias de las víctimas del terrorismo, enfatizando verdad, memoria, dignidad y justicia.
www.todosalacarcel.esLista las principales figuras para encarcelamiento: #1 José Luis Rodríguez Zapatero, #2 Pedro Sánchez, #3 José Luis Ábalos, #4 Santos Cerdán, #5 Koldo García, #6 Paco Salazar (referencia satírica a escándalos).

PACK GEOPOLÍTICA (10 dominios)

Este pack aborda cuestiones globales, criticando el globalismo, la IA, las criptomonedas, el declive de la UE y promoviendo la rebelión contra órdenes mundiales «absurdos».

DominioDescripción
www.contrainteligencia.esAudita instituciones públicas y políticos corruptos.
www.deepseek.org.esUtiliza IA para informes y novelas distópicas.
www.dinerobasura.comLlama a las criptomonedas y el Bitcoin una estafa y esquema piramidal.
www.esclavitud.netDescribe el método de esclavitud multinivel del globalismo.
www.europanoeslasolucionsinoelproblema.comDestaca el declive y hundimiento de Europa como parte de Occidente; nota que EE.UU. abandona el «wokismo» según su Estrategia de Seguridad Nacional.
www.europanoeslasolucionsinoelproblema.euRefuerzo del anterior, con dominio específico de la UE.
www.libertad.org.esAdvierte sobre la libertad en peligro por el progresismo y el globalismo.
www.lohacemosportubien.esCritica el eslogan engañoso de la UE para neutralizar las libertades de los ciudadanos.
www.notendrasnadayserasfeliz.comExpone el objetivo de las élites de imponer políticas «woke» donde «no tendrás nada y serás feliz».
www.rebeldes.orgPosiciona a los usuarios como «rebeldes con causa» contra un mundo absurdo, reteniendo la lógica y el sentido común.

PACK NEGOCIOS (4 dominios)

Este pack promueve oportunidades de negocios con potencias globales selectas, enfatizando tecnología, recursos y compatibilidad cultural.

DominioDescripción
www.hacernegociosconchina.comChina como la principal potencia mundial y referencia en tecnología.
www.hacernegociosconchina.esRefuerzo para que los españoles aprendan sobre tecnología de vanguardia.
www.hacernegociosconisrael.esIsrael como la patria judía, defendida por ciudadanos valientes e inteligentes orgullosos de su identidad y supervivencia.
www.hacernegociosconrusia.euRusia como la principal en recursos naturales, energía y tecnología supersónica; religión ortodoxa compatible con el cristianismo; valores familiares, tradiciones y promesas futuras envidiables.

PACK OCIO (3 dominios)

Este pack cubre ocio, viajes y aficiones personales como las motocicletas.

DominioDescripción
www.experiencias.bizViajes y experiencias alrededor del mundo de manera económica.
www.honda.org.esSitio fan de Honda; el propietario tiene tres modelos (CBF 500, CBF 250, CRF 125 enduro).
www.vespa.org.esSitio fan de Vespa; el propietario tiene una 125 PK histórica (matrícula B-GC).

PACK FAMILIAR (3 dominios)

Este pack es personal, honrando a la familia y a uno mismo.

DominioDescripción
www.fundacionfranciscatroyano.comPortal de homenaje a los padres.
www.fundacionfranciscatroyano.orgRefuerzo del anterior.
www.luistoribiotroyano.comPágina web personal de Luis Toribio Troyano, un ciudadano español común.

Esta estructura refleja un proyecto cohesivo que combina activismo político, crítica cultural, defensa de negocios y elementos personales. Si deseas que genere imágenes relacionadas con estos temas (por ejemplo, para promoción), confirma los detalles específicos. ¡Para un análisis más profundo, como verificar la disponibilidad de dominios o el contenido en sitios específicos, proporciona más detalles!

Estudio e Informe sobre los Portales de Internet de Luis Toribio Troyano (anterio)

Introducción

Luis Toribio Troyano, ingeniero industrial superior residente en Sant Pere de Ribes (Barcelona, España), es un creador de contenidos, escritor autoeditado en Amazon y pensador autodefinido como soberanista, conservador y anticomunista. Critica intensamente el globalismo, el progresismo «woke», la Unión Europea, figuras políticas españolas como Pedro Sánchez y el PSOE, mientras defiende valores familiares tradicionales, la soberanía nacional y alerta sobre una «esclavitud moderna» impulsada por sistemas tecnológicos, económicos y políticos.

Su ecosistema digital se compone de múltiples dominios registrados a su nombre, organizados en «packs» temáticos como indica la consulta. El portal de referencia es www.legitimidad.com, que actúa como think tank central («El Proyecto LEGITIMIDAD») y agrupa reflexiones críticas, libros y enlaces personales. Toribio Troyano ha registrado históricamente cientos de dominios (más de 300 según menciones propias), muchos con nombres provocativos para denunciar hipocresía política, legislación o geopolítica. La mayoría son blogs simples (posiblemente en plataformas estáticas o WordPress-like), con listas de entradas críticas, sátiras y propuestas. Algunos dominios incluyen contenido comercial (negocios internacionales) o personal (familia, ocio).

El análisis se basa en revisiones directas de sitios activos y búsquedas relacionadas. Muchos dominios del listado parecen inactivos, redirigidos o con contenido mínimo/no accesible actualmente (diciembre 2025), lo que sugiere que sirven como «parking» de ideas o han variado con el tiempo. Los activos principales interconectan temas ideológicos con enlaces a sus libros, X (

@toribio_troyano) y denuncias legales.Portal de Referencia: www.legitimidad.com

  • Descripción: Plataforma central «El Proyecto LEGITIMIDAD», presentado como think tank para promover derechos fundamentales, valores democráticos y soberanía en el espíritu de una «Constitución Española del siglo XXI». Contiene cientos de entradas en formato lista (artículos satíricos, críticas políticas y personales).
  • Temas clave: Críticas a políticos (Sánchez, Abascal, PSOE), globalismo, woke culture, inmigración, pensiones como «pirámide», IA como control, cambio climático como «farsa», hipocresía progresista. Incluye relatos personales (e.g., «Caso Victoria» sobre salud mental) y sátiras extremas (e.g., guerra nuclear como solución a pensiones).
  • Conexiones: Enlaces directos a libros de Luis Toribio Troyano en Amazon, su Twitter/X y menciones a Fundación Francisca Troyano.
  • Estado: Activo y principal hub ideológico.

Análisis por PacksUtilizo una tabla para comparar los packs, indicando estado aproximado (basado en accesos: activo con contenido relevante, parcial o inactivo/no recuperado), propósito inferido y conexiones confirmadas.

PackDominios ListadosEstado y Contenido PrincipalTemas y Conexiones con Toribio Troyano
ESPAÑA y Política Nacionalwww.80.org.es www.hipocresia.net www.hipocresia.org www.independientes.net www.legislaciontemeraria.com www.legitimidad.com www.terrorismo.es www.todosalacarcel.es– legitimidad.com: Activo (principal). – Otros: Mayoría inactivos o sin contenido recuperado (posibles parkings o antiguos).Críticas a hipocresía política, legislación «temeraria» (e.g., baliza V16 DGT), terrorismo de Estado, propuestas de «todos a la cárcel» para corruptos. Nombres provocativos para denuncia soberanista. Conexión fuerte en legitimidad.com.
GEOPOLÍTICAwww.Contrainteligencia.es www.deepseek.org.es www.dinerobasura.com www.esclavitud.net www.europanoeslasolucionsinoelproblema.com (.eu) www.libertad.org.es www.LoHacemosPorTuBien.es www.NoTendrasNadaySerasFeliz.com www.Rebeldes.org– Mayoría inactivos/no recuperados. – Temas inferidos por nombres: Contra UE, moneda fiat como «basura», esclavitud moderna (Agenda 2030/WEF), control paternalista.Anti-globalismo extremo, críticas a UE como «problema», libertad vs. control, rebelión. Alineado con sátiras en legitimidad.com (e.g., «No tendrás nada y serás feliz»).
Experiencias con Airbnbwww.Experiencias.bizInactivo/no recuperado.Probablemente denuncias o relatos negativos sobre Airbnb, coherente con críticas a estafas online en otros sitios.
NEGOCIOSwww.HacerNegociosConChina.com (.es) www.HacerNegociosConIsrael.es www.HacerNegociosConRusia.eu– hacernegociosconchina.com: Activo. – Otros: Parciales o integrados (menciones a Rusia/Israel en el principal).Servicios de importación desde China (estudios de mercado, proveedores en renovables/tech, costo 5.000€). Críticas satíricas a geopolítica (e.g., pulseras electrónicas Israel, comparaciones Rusia-España). Autor explícito: Luis Toribio Troyano, anti-progresista y emprendedor «rebelde».
OCIOwww.Honda.org.es www.Vespa.org.esInactivos/no recuperados.Probablemente dedicados a motos (Honda, Vespa), afición personal mencionada en blogs.
FAMILIARwww.FundacionFranciscaTroyano.com (.org) www.LuisToribioTroyano.com– Ambos activos. – fundacionfranciscatroyano.com: Blog extenso con entradas personales/políticas. – luistoribiotroyano.com: Lista de ensayos y libros.Honor a madre (Francisca Troyano), valores familiares 70-80s, inteligencia emocional, herencias. Enlaces a Amazon y soberanía. Autoría directa.

Conclusiones Generales

  • Coherencia Ideológica: Todos los portales activos refuerzan una visión conservadora-nacionalista: anti-UE/globalismo, críticas al progresismo, defensa de familia tradicional y alertas sobre control (IA, deuda, inmigración). Contenido mezcla sátira dura, denuncias legales (DGT, hospitales) y propuestas (regeneración política).
  • Estructura Técnica: Dominios simples, a menudo listas de entradas sin navegación compleja. Enfoque en autoedición (libros Amazon) y presencia en X.
  • Actividad Actual: Solo un subconjunto activo (legitimidad.com como núcleo, fundacionfranciscatroyano.com, luistoribiotroyano.com, hacernegociosconchina.com). Otros podrían ser históricos o reservados para futuras activaciones.
  • Impacto: Plataformas personales con bajo tráfico estimado, usadas para difusión ideológica y servicios nicho (negocios China). Historial de disputas por dominios (e.g., casos OMPI antiguos).

Este ecosistema refleja la estrategia de Toribio Troyano de ocupar dominios expresivos para amplificar su mensaje crítico y emprendedor. Para detalles específicos de dominios inactivos, podrían requerir accesos archivados (e.g., Wayback Machine).


El problema de las Pensiones sólo tiene una solución: la guerra nuclear

¡El problema de las Pensiones sólo tiene una solución: la guerra nuclear!

Capítulo 1: La Gran Evasión de los Reos Ridículos

En las profundidades de una cárcel salvadoreña, construida con bloques de hormigón reciclados de viejos reality shows, seis reclusos peligrosos languidecían en celdas decoradas con posters motivacionales de «Sé tú mismo, pero no tanto». Von der Brujer, un alemán con bigote de espuma de cerveza; Sánchez, un español que hablaba en circulares; Micron, un francés que medía exactamente un metro de ego; Starmer, un británico que juraba por el té frío; Merz, otro alemán obsesionado con las salchichas veganas; y Zelenski, un ucraniano que bailaba breakdance en sus sueños. Todos ellos, convictos por crímenes absurdos como «robar sonrisas a los contribuyentes» y «prometer lo imposible con cara de póker».

De repente, una noche de luna llena en forma de dólar, un equipo élite de sorosianos descendió en paracaídas hechos de billetes falsos. Liderados por un misterioso agente llamado «El Filántropo Fantasma», usaron rayos láser de juguete para derretir las barras de las celdas. «¡Libertad o muerte… o al menos un buen soborno!», gritó el agente mientras los reos salían tropezando, confundiendo la operación con un ensayo de baile. Los sorosianos, vestidos con trajes de camuflaje arcoíris, los subieron a un helicóptero impulsado por energía eólica de discursos vacíos. Y así, los seis delincuentes volaron hacia la libertad, dejando atrás un rastro de confeti corrupto.

Capítulo 2: El Pacto con los Sorosianos y el Plan Maquiavélico

Aterrizaron en una isla secreta en el Caribe, donde los sorosianos tenían su base: un palacio de cristal reciclado de botellas de champagne elitista. Allí, en una sala iluminada por bombillas LED que parpadeaban al ritmo de himnos globalistas, los liberadores expusieron el Plan. «Sois deudores eternos», dijo el Gran Sorosiano, un holograma flotante con voz de sintetizador. «Destruiréis Europa Occidental para forjar Newtral, el superpaís neutral en todo, excepto en impuestos altos. En honor a la esposa del payaso de La Secta TV, esa cadena donde las noticias bailan tango con la propaganda».

Los reos, atados con cuerdas de seda ética, asintieron como marionetas. El Plan involucraba colocarlos como presidentes de países clave: Von der Brujer en Alemania, Sánchez en España, Micron en Francia, Starmer en el Reino Unido, Merz en… otra parte de Alemania (porque uno nunca es suficiente), y Zelenski en Ucrania Occidental (para añadir drama). «Llegaréis al poder con hipocresía pura», explicó el holograma. «Financiados por comisiones de mordidas y prostitución disfrazada de feminismo empoderador. ¡El negocio del siglo: camas de lujo con lemas de igualdad!»

Los reos, hipnotizados por promesas de yates invisibles, firmaron con sangre de tinta ecológica. El absurdo comenzaba: Europa caería en un remolino de burocracia loca.

Capítulo 3: La Ascensión Hipócrita al Poder

En un torbellino de campañas electorales absurdas, los seis reos se convirtieron en candidatos. Von der Brujer prometió «cerveza gratis para todos, pagada por los sobrios». Sánchez giraba en círculos en debates, respondiendo «depende» a todo. Micron posaba en fotos con baguettes gigantes, jurando «égalité en selfies». Starmer bebía té en mítines, prometiendo «un Brexit inverso con azúcar». Merz vendía salchichas veganas como «el futuro carnívoro sin carne». Zelenski bailaba en TikToks virales, con fondos de fuegos artificiales.

Financiados por redes de prostitución «feminista» –donde las «emprendedoras independientes» cobraban en criptomonedas sorosianas–, y comisiones de contratos públicos para construir puentes a ninguna parte, ganaron elecciones manipuladas con votos de fantasmas digitales. Europa Occidental aplaudió, ciega ante la distopía: presidentes que hablaban de paz mientras planeaban el caos. Newtral se vislumbraba en el horizonte, un país donde las leyes se escribían en emojis ambiguos.

Capítulo 4: La Destrucción Sistemática de las Naciones

Una vez en el poder, los seis presidentes desataron el absurdo. Von der Brujer decretó que Alemania se convirtiera en un gran parque temático de burocracia, donde cada ciudadano necesitaba un permiso para estornudar. Sánchez transformó España en un laberinto de siestas obligatorias, financiadas por impuestos a la siesta voluntaria. Micron hizo de Francia un país de huelgas perpetuas, donde los sindicatos bailaban en las calles con banderas de queso derretido.

Starmer convirtió el Reino Unido en una isla flotante de té diluido, donde el Brexit se revertía diariamente. Merz fusionó su Alemania con la de Von der Brujer, creando «Alemania Doble», un paraíso de eficiencia ineficiente. Zelenski pintó Ucrania Occidental de verde sorosiano, con monumentos a payasos televisivos. Juntos, erosionaban fronteras: ríos desviados, montañas aplanadas con excavadoras de juguete. La gente protestaba, pero era distraída con apps de realidad virtual donde Newtral era un paraíso de neutralidad absoluta. El absurdo reinaba: leyes que prohibían opiniones no neutrales, y pensiones «reimaginadas» como vales para orgías elitistas.

Capítulo 5: El Escándalo de las Pensiones al Descubierto (de Forma Absurda)

El problema de fondo emergió en un leak ridículo: un hacker anónimo (en realidad, un sorosiano distraído) filtró videos de élites mundiales en orgías con fondos de pensiones europeos. «¡El dinero de las jubilaciones se gastó en fiestas con caviar humano y bailes en yates voladores!», gritaban los titulares. Los ciudadanos, atónitos, veían cómo sus ahorros se evaporaban en confeti de lujo.

Los presidentes lo negaron con hipocresía: «Es fake news neutral», dijo Micron. «Orgías? ¡Eran reuniones de networking feminista!», agregó Sánchez. Pero la distopía se profundizaba: pensionistas recibían cupones para «experiencias vitales» en lugar de dinero, como saltos en bungee sin cuerda. Los sorosianos, desde sus islas, reían: el Plan ocultaba el vacío financiero con un velo de absurdo. Europa se hundía en un pozo de deudas disfrazadas de progreso, mientras elites planeaban la huida.

Capítulo 6: La Guerra Imaginaria y el Caos Controlado

Para distraer del escándalo, los sorosianos ordenaron una guerra ficticia. «¡Inventad enemigos invisibles!», comandaron. Von der Brujer declaró guerra a las nubes por «bloquear el sol alemán». Sánchez luchó contra el viento, culpándolo de desordenar sus discursos. Micron bombardeó baguettes en desfiles. Starmer invadió el Canal de la Mancha con barcos de té. Merz y Zelenski pelearon contra sombras, con ejércitos de drones bailantes.

La gente, en pánico distópico, construía bunkers de cartón. Medios de La Secta TV transmitían «batallas» con efectos especiales: explosiones de confeti, tanques de juguete. «¡La guerra nuclear es inminente!», mentían, mientras elites empacaban para Sudamérica. Newtral surgía de las ruinas imaginarias: un superpaís donde la neutralidad era ley, y las pensiones, un chiste olvidado.

Capítulo 7: La Gran Huida a los Búnkeres Sudamericanos

Mientras Europa ardía en llamas ficticias, los sorosianos y sus presidentes títeres huyeron. En aviones invisibles, aterrizaron en búnkeres amazónicos decorados con arte abstracto de corrupción. «¡Aquí estaremos a salvo de la guerra que inventamos!», exclamó el Gran Sorosiano. Los reos, ahora ex presidentes, brindaban con champagne de pensiones robadas.

Abajo, en Europa, la gente celebraba el «fin de la guerra» con fiestas absurdas, ignorando que Newtral era solo un holograma. Familias elites se reunían en spas subterráneos, planeando orgías eternas. El absurdo culminaba: un mundo donde la realidad era opcional, y la distopía, el nuevo normal.

Epílogo: La Solución Nuclear y el Absurdo Eterno

En el clímax distópico, un botón rojo gigante –etiquetado «Solución a Pensiones»– fue pulsado por accidente durante una orgía. Misiles nucleares imaginarios surcaron cielos virtuales, «destruyendo» Europa en un show de luces. Pero nada explotó; era todo un simulacro sorosiano. Newtral emergió como un país digital, donde ciudadanos vivían en metaversos neutrales, pagando pensiones con likes.

Los sorosianos, desde búnkeres, reían eternamente. «¡La guerra nuclear resuelve todo!», proclamaban. Europa, renacida en absurdo, olvidó sus pensiones en un mar de hipocresía. Y así, el Plan triunfó: un mundo donde la verdad era la mayor distopía de todas. Fin.


Encuesta pública de Airbnb sobre el papel de los Anfitriones

Hoy, 16/12/2025 acabo de recibir una ENCUESTA de Airbnb sobre el papel desempeñado por los Anfitriones:

Pregunta Nº 1:

¿Por cuáles de las siguientes razones decidiste hacerte anfitrión en Airbnb? Marca todas las opciones que correspondan.

Respuesta accesoria: Para poder viajar sin salir de casa

Pregunta Nº 2: En el último año, ¿has hospedado en tu alojamiento en Airbnb en alguna de las siguientes ocasiones? Marca todas las opciones que correspondan.

Pregunta Nº 3: ¿Consideras que tu actividad como anfitrión en Airbnb es tu ocupación principal?

Pregunta Nº 4: ¿Alquilas tu residencia principal a través de Airbnb?

Pregunta Nº 5: ¿En cuáles de estas situaciones hospedarías con más frecuencia? Marca todas las que correspondan.

Pregunta Nº 6: Si ofreces una habitación privada, ¿lo haces por alguno de los siguientes motivos? Marca todas opciones que correspondan.

Respuesta accesoria: Para poder vivir. Cuando no hay trabajo porque el Gobierno, en vez de gobernar se dedica a robar e irse de putas, los ciudadanos tenemos que buscarnos un futuro por nuestra cuenta

Segunda Parte de la Encuesta: Ahora nos gustaría hacerte algunas preguntas sobre qué ha supuesto para ti a nivel económico ser anfitrión en Airbnb.

Pregunta nº 7: Durante el último año, ¿el dinero que has ganado hospedando en Airbnb te ha ayudado a conservar tu vivienda?

Pregunta nº 8: Durante el último año, ¿el dinero que has ganado hospedando en Airbnb te ha ayudado a evitar un desahucio o una ejecución hipotecaria?

Pregunta nº 9: Durante el último año, ¿has utilizado el dinero que has ganado hospedando en Airbnb para cubrir gastos de alimentación u otros bienes necesarios que se hayan encarecido?

Pregunta nº 10: ¿Qué porcentaje de los ingresos de tu unidad familiar proviene de tu actividad como anfitrión en Airbnb?

Pregunta nº 11: ¿Qué porcentaje de los ingresos de tu unidad familiar destinas a pagar el alquiler o la hipoteca cada mes?

Pregunta nº 12: ¿A qué tramo corresponden los ingresos totales de tu unidad familiar del año pasado (antes de impuestos)?

Pregunta nº 13: Durante el último año, ¿has utilizado los ingresos que has obtenido hospedando en Airbnb para llevar a cabo alguna de las siguientes actividades? Marca todas las opciones que correspondan.

Pregunta nº 14: ¿Cómo ahorras lo que ganas hospedando en Airbnb? Marca todas las opciones que correspondan.

Respuesta accesoria: En poder pagarme algún viaje económico por Europa del Este de 3 dias

Pregunta nº 15: En el último año, ¿has contratado alguno de estos servicios para que te ayudaran a mantener o alquilar los alojamientos que anuncias en Airbnb? Marca todas las opciones que correspondan.

Respuesta accesoria: Los españoles de los años 80 estamos acostumbrados a solucionar todos nuestros problemas salvo el de la Sanidad, Educación, Seguridad y algún otro más que los solucionaban mis padres y no necesitaba al Estado en el papel de padre.

Pregunta nº 16: ¿A quién pertenecen los alojamientos que anuncias en Airbnb?

Tercera parte de la Encuesta: También nos gustaría hacerte unas cuantas preguntas sobre cómo ha influido en tus huéspedes y en tu comunidad el hecho de que hospedes en Airbnb.

Pregunta nº 17: Durante el último año, ¿has hecho alguna recomendación sobre los siguientes lugares o actividades a los huéspedes que han alquilado tus alojamientos en Airbnb? Marca todas las opciones que correspondan.

Pregunta nº 18: ¿Alguno de los lugares que has recomendado se encuentra en el mismo barrio que los alojamientos que anuncias en Airbnb?

Pregunta Nº 19: En el último año, ¿has incluido alguno de los siguientes elementos en tus alojamientos en Airbnb? Marca todas las opciones que correspondan.

Pregunta nº 20: ¿Cómo de unido/a te sientes a la comunidad de anfitriones en Airbnb?

Pregunta nº 21: Hasta hoy, ¿cuál de las siguientes opciones conocías en relación con Airbnb? Marca todas las que correspondan.

Cuarta Parte de la Encuesta: Por último, vamos a hacerte algunas preguntas con el fin de conocer mejor a nuestra comunidad de anfitriones en Airbnb.

Pregunta nº 22: ¿Qué opción describe mejor tu situación laboral actual?

Pregunta Nº 23: ¿Cuál es tu identidad de género?

Respuesta de Airbnb: Gracias por dedicarle su tiempo a esta encuesta.
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La reunión secreta entre Zapatero y Julio Martínez en el monte

La reunión secreta entre Zapatero y Julio Martínez en el monte

Capítulo 1: Sombras en el Régimen Eterno

En el año 2047, España se había transformado en el Gran Protectorado Ibérico, un estado vigilado donde el Partido Eterno gobernaba con puño de hierro bajo la fachada de una «democracia iluminada». José Luis Rodríguez Zapatero, el Líder Vitalicio, había extendido su mandato indefinidamente tras la Gran Reforma de 2025, justificándola como una medida contra el «caos global». La disidencia era un recuerdo borroso, ahogado en algoritmos de vigilancia que rastreaban cada susurro digital. Plus Ultra, la aerolínea estatalizada, no era solo un medio de transporte: era el conducto para el flujo de recursos desde aliados distópicos como la República Bolivariana de Venezuela, un paraíso de control absoluto donde el oro negro y el oro literal se intercambiaban por lealtad.

Julio Martínez, un empresario de 58 años oriundo de Elda, Alicante, era el Guardián de Plus Ultra. Nacido en una era de libertad relativa, ahora navegaba las aguas turbias del régimen, blanqueando capitales a través de un entramado de sociedades fantasmas. Su ático en el Barrio de Salamanca, rebautizado como el Distrito Elite, era un bunker de lujo equipado con inhibidores de drones espía. Pero incluso allí, las paredes oían. Martínez sospechaba que la UDEF —la Unidad de Defensa Estatal contra la Fractura Económica— lo tenía en la mira. Sus reuniones con Zapatero, que databan de años atrás, se habían espaciado. El último encuentro, programado para el 8 de diciembre, sería en un «vacío de señal»: un monte en El Pardo, una zona prohibida donde las torres de vigilancia fallaban deliberadamente para los privilegiados.

Aquella mañana, Martínez salió a las 8:26 con una bolsa de documentos cifrados. Su Mini Cooper verde, modificado con placas falsas, ronroneaba como un animal herido mientras se dirigía al norte. El aire estaba cargado de nanopartículas de rastreo, pero él confiaba en el protocolo: un camino restringido, custodiado por Patrimonio Nacional, el brazo que administraba las «zonas de reflexión» para la élite.

Capítulo 2: El Vacío en el Horizonte

El Pardo se extendía como una herida en el paisaje urbanizado, un remanente de naturaleza controlada donde los drones no volaban y las señales se perdían en un mar de interferencias artificiales. Zapatero esperaba en su Toyota Land Cruiser negro, un relicto blindado del Ministerio del Interior Eterno, equipado con escudos electromagnéticos. Como Líder Vitalicio, disponía de flotas enteras: vehículos con matrículas invisibles, antenas que bloqueaban satélites enemigos. Martínez llegó a las 8:47, estacionó y caminó hacia el descampado. El viento llevaba ecos de sirenas distantes, recordatorios de las purgas en las ciudades inferiores.

Subió al todoterreno, y juntos avanzaron por un camino vedado al populacho. A las 9:01, un guardián de Patrimonio Nacional abrió la cancela con un escaneo retinal. Dentro, el mundo se silenciaba: vegetación genéticamente modificada absorbía sonidos, y el vacío de cobertura era un lujo reservado para tratos oscuros. Bajaron del vehículo y pasearon durante una hora, discutiendo en susurros. Martínez entregaba informes sobre desvíos de fondos venezolanos: oro traficado a través de Francia, lavado en criptomonedas estatales. Zapatero, con su sonrisa eterna, prometía protección. «El régimen necesita aliados como tú», murmuró. «Plus Ultra es el puente al futuro bolivariano».

Pero las sombras acechaban. Martínez mencionó sus sospechas: seguimientos invisibles, anomalías en sus cuentas. Zapatero lo calmó: «Somos intocables. Ábalos ya pagó el precio por dudar». El exministro, ahora en las Prisiones de Reeducación, había confesado bajo interrogatorio cómo Zapatero había forzado el rescate de 53 millones de euros para Plus Ultra, ignorando alertas sobre su inviabilidad y lazos con Caracas.

Capítulo 3: El Banquete en las Sombras

A las 10:01, volvieron al Land Cruiser, escoltados por un Land Rover Freelander blanco y dos vehículos más con antenas parpadeantes. La caravana se dirigió al restaurante El Torreón, un enclave fortificado disfrazado de posada rústica. Abierto solo para la élite, sus puertas se activaban con implantes biométricos. Los escoltas —seis agentes del Cuerpo de Guardián Eterno— barrieron el perímetro con escáneres térmicos, asegurando que no hubiera ojos indiscretos. Drones neutralizadores flotaban en el cielo, listos para derribar intrusos.

Dentro, el local estaba vacío, como ordenado. Se sentaron en la mesa 56, un nicho blindado con vistas a un jardín simulado. Desayunaron huevos a la plancha con jamón sintético, importado de granjas controladas. Mientras comían, Martínez reveló más: su sociedad Análisis Relevante SL, una tapadera para consultorías ficticias, era cliente de Whathefav SL, la agencia de las hijas de Zapatero, Alba y Laura. «Ellas manejan la propaganda», dijo. «Y yo financio el velo». Facturaciones modestas ocultaban transferencias masivas, instrumental en el blanqueo. Zapatero asintió: «La familia es el pilar del régimen. Esto nos une».

El encuentro duró más de una hora, pero la paranoia crecía. Martínez notó un zumbido lejano —quizá un dron fallido. Zapatero lo descartó: «Nuestros vacíos son perfectos». Pero en el Gran Protectorado, nada lo era.

Capítulo 4: Grietas en el Muro

Los encuentros habían sido diarios durante años, rituales de lealtad en parajes restringidos. Pero en las últimas semanas, Martínez los redujo, olfateando la trampa. Sospechaba micrófonos en su ático, sombras en sus rutas. La UDEF, con su red de IA predictiva, analizaba movimientos financieros: desvíos a Venezuela, oro disfrazado de carga aérea, ramificaciones a Francia. Plus Ultra no era una aerolínea; era un tentáculo del régimen, rescatada con fondos públicos para mantener el flujo.

Zapatero, desde su palacio fortificado, presionaba por más. Ábalos, antes de su caída, había testificado en sesiones secretas: «El Líder Vitalicio insistió. Ignoramos las dudas sobre viabilidad y vínculos chavistas». Ahora, con Ábalos en prisión, el cerco se cerraba. Martínez sabía que su arresto era inminente, pero el encuentro del 8 de diciembre era crucial: documentos finales para blindar a Zapatero.

Al salir de El Torreón, la escolta se dispersó. Martínez volvió a su Mini Cooper, ignorando que ojos invisibles —quizá de disidentes hackeados— capturaban el momento. Setenta y dos horas después, el régimen actuaría.

Capítulo 5: La Caída de los Guardiánes

El 11 de diciembre, la UDEF irrumpió en el ático de Martínez. La operación, codificada como «Oro Eterno», desmanteló la trama: blanqueo con ramificaciones venezolanas y francesas, desvíos de fondos, tráfico de oro. Martínez, su homónimo Julio Martínez Sola (presidente de Plus Ultra) y Roberto Roselli (consejero delegado) fueron arrastrados a celdas de aislamiento. La causa, sellada bajo secreto eterno, exponía el corazón podrido del régimen.

Zapatero, intocable, observaba desde las sombras. Las fotografías del encuentro —filtradas por un traidor en Patrimonio Nacional— circulaban en la red subterránea, avivando rumores de rebelión. Martínez, interrogado bajo luces neurales, negó todo, pero las evidencias eran irrefutables. El juez, un marioneta del Partido, los liberó provisionalmente: pasaportes confiscados, prohibición de salida, comparecencias semanales. Pero en el Gran Protectorado, la libertad era una ilusión.

La investigación continuaba, tendiendo hilos hacia el Líder Vitalicio. Plus Ultra se tambaleaba, su rescate un monumento a la corrupción. Martínez, marcado, sabía que su fin era inevitable.

Epílogo: Ecos en el Vacío

Años después, en 2052, el Gran Protectorado colapsó bajo olas de revueltas cibernéticas. Zapatero, exiliado en una Venezuela en ruinas, reflexionaba sobre aquel encuentro en El Pardo: el último hilo de un tapiz deshilachado. Martínez, ejecutado en secreto, se convirtió en mártir para los disidentes. Las hijas de Zapatero huyeron con fortunas lavadas, pero el régimen cayó. En los vacíos de señal, ahora libres, la gente susurraba: «Incluso los intocables caen». El oro venezolano se oxidó, y España renació, pero las sombras de la distopía perduraban, un recordatorio de que la vigilancia eterna solo engendra su propia destrucción.

Relato creado por GROK con el siguiente PROMPT:

Hazme una versión del géro y la distopía de 5 capítulos y un epílogo final del siguiente relato: La reunión secreta entre Jose Luis Rodriguez Zapatero y Julio Martinez de Plus Ultra

La reunión secreta entre Jose Luis Rodriguez Zapatero y Julio Martinez de Plus Ultra

Zapatero se reunió en un monte sin cobertura con el detenido de Plus Ultra 72 horas antes de que lo arrestara la Policía

La reunión clandestina que el expresidente mantuvo con el empresario Julio Martínez

José Luis Rodríguez Zapatero, expresidente del Gobierno, se reunió en secreto con el empresario Julio Martínez, detenido por la Unidad Central contra la Delincuencia Económica y Fiscal (UDEF) de la Policía Nacional por blanqueo de capitales en el marco de la investigación sobre la aerolínea Plus Ultra, tan solo 72 horas antes de que fuera arrestado. El Debate publica hoy en exclusiva las fotografías que acreditan el encuentro, que se llevó a cabo en una zona sin cobertura en medio del campo.

La cita clandestina tuvo lugar el pasado 8 de diciembre a primera hora de la mañana. Martínez salió de su domicilio, un ático situado en el barrio de Salamanca de Madrid, a las 8:26 horas con una bolsa con documentos. Se subió a su vehículo, un Mini Cooper de color verde, y puso rumbo a El Pardo (Madrid). A las 8:47 horas, el empresario detenido estacionó el coche y se dirigió a un descampado sin cobertura telefónica, el punto de encuentro con el expresidente.

En ese lugar le esperaba José Luis Rodríguez Zapatero en el interior de uno de los vehículos oficiales que el Ministerio del Interior pone a su disposición. Se trataba de un Toyota Land Cruiser de color negro. Al llegar, Martínez, de 58 años de edad y nacido en Elda (Alicante), se subió al todoterreno y ambos se dirigieron a un camino de acceso restringido y vigilado por el que no está permitido transitar libremente. Accedieron a la zona a las 9:01 horas, tras la apertura de una cancela por parte de un empleado de Patrimonio Nacional.

Una vez dentro, ya a varios metros del acceso, rodeados de vegetación y sin cobertura, ambos se bajaron del vehículo y permanecieron paseando durante más de una hora. A las 10.01 horas volvieron a subirse al todoterreno y, escoltados por otro coche más, en este caso un Land Rover Freelander de color blanco, se dirigieron hasta el restaurante El Torreón. El establecimiento acababa de abrir sus puertas pero aún no había afluencia de clientes. Antes de acceder, los escoltas comprobaron que el local se encontraba completamente vacío y mantuvieron un control permanente del perímetro para evitar la presencia de terceros. Allí desayunaron durante más de una hora y lo hicieron concretamente en la mesa número 56, donde comieron huevos a la plancha con jamón. Antes de acceder al establecimiento, otros dos vehículos de escolta vigilaban el perímetro con el objetivo de comprobar que nadie estuviera siguiendo o documentando el encuentro.

Tal y como ha podido saber El Debate, este tipo de encuentros eran diarios desde hacía varios años, aunque en las últimas semanas descendieron debido a que el propio Martínez sospechaba que estaba siendo investigado y quería evitar a toda costa que aflorara su vínculo con Zapatero. En el encuentro previo a la detención participaron al menos cuatro vehículos oficiales, todos ellos con matrícula reservada, y hasta seis agentes. El coche en el que viajaba el expresidente junto con el empresario detenido estaba permanentemente escoltado por un vehículo especial equipado con llamativas antenas de seguridad.

La reunión se produjo apenas tres días antes de que la Policía detuviera a Martínez en el marco de una operación contra una trama de blanqueo de capitales. El arresto se practicó este jueves y se saldó también con la detención del presidente de Plus Ultra, Julio Martínez Sola, y del consejero delegado de la aerolínea, Roberto Roselli. La causa, declarada secreta, investiga un entramado de blanqueo de capitales con ramificaciones entre Venezuela y Francia en el que los investigadores analizan movimientos financieros, desvío de fondos y operaciones vinculadas al tráfico de oro.

Zapatero y el empresario detenido se reunían en un paraje restringido gestionado por Patrimonio Nacional

Uno de los coches que protege a Zapatero vigilando cómo acceden al camino restringido

La investigación sobre Plus Ultra se produce en un contexto especialmente delicado. La aerolínea fue rescatada por el Gobierno con 53 millones de euros de dinero. Según declaró el exministro José Luis Ábalos, actualmente en prisión, fue el propio Zapatero quien presionó para que el rescate saliera adelante a pesar de las dudas internas sobre la viabilidad de la compañía y sus vínculos con el régimen venezolano.

Cliente de las hijas de Zapatero

Julio Martínez mantiene además una relación profesional con el entorno familiar de Zapatero. Entre las distintas sociedades que controla figura Análisis Relevante SL, una mercantil dedicada a servicios de asesoramiento, consultoría y elaboración de informes estratégicos. Esta empresa aparece como cliente de Whathefav SL, la agencia de comunicación y publicidad fundada en 2019 por Alba y Laura Rodríguez Zapatero, hijas del expresidente del Gobierno. La propia agencia reconoció públicamente que Análisis Relevante SL formaba parte de su cartera de clientes.

Análisis Relevante SL fue constituido en febrero de 2020 y ha tenido una actividad económica limitada, con facturaciones modestas y sin empleados declarados. Aun así, los investigadores sostienen que habría sido utilizada como pieza instrumental dentro del esquema de operaciones financieras bajo sospecha. Este vínculo empresarial añade un nuevo elemento de contexto a la relación entre el empresario detenido y el expresidente del Gobierno.

Tras pasar a disposición judicial, Martínez, el presidente de Plus Ultra y el consejero delegado de la aerolínea quedaron este sábado en libertad provisional. El juez les impuso medidas cautelares como la retirada del pasaporte, la prohibición de salir de España y la obligación de comparecer periódicamente ante el juzgado. La investigación continúa abierta y con nuevas diligencias en marcha para esclarecer el alcance del blanqueo de capitales y el destino final de los fondos investigados


Estudio de Mercado para comprar en China

Estudio de mercado obligatorio para todo producto distribuido en www.HacerNegociosConChina.com

Nuestro servicio de búsqueda, contacto, negociación y auditoría de producto está diseñado como un servicio premium integral para importación y exportación desde China al resto del mundo, con el objetivo de garantizar que cada cliente reciba exactamente el producto que ha pedido y por el que paga, sin desviaciones de calidad, especificaciones ni precio. El servicio tiene un valor de 5.000 € (aproximadamente 5.400–5.600 USD según tipo de cambio habitual), y se basa en un modelo de acompañamiento continuo durante 5 años renovables, y posteriormente renovable anualmente, con soporte 24 horas y una gestión rigurosa de calidad, distribución y recepción del producto final.[1]

Objeto del servicio

El presente documento describe el servicio profesional de estudio de mercado, búsqueda y selección de fabricantes, contacto y negociación con proveedores, auditoría de producto y seguimiento logístico que nuestra empresa presta a clientes internacionales que desean adquirir productos en China con garantías de calidad y trazabilidad. Este servicio constituye un paquete estratégico previo a cualquier compra, y es condición indispensable para la ejecución de pedidos, dado el elevado número de calidades, versiones y rangos de precio existentes para un mismo producto en el mercado chino.[2][1]

El objetivo es minimizar el riesgo del cliente, asegurar la correspondencia entre lo cotizado y lo recibido, reducir costes ocultos derivados de errores de especificación o de calidad, y establecer una relación de largo plazo basada en la confianza, la lealtad y la transparencia. El alcance incluye tanto el análisis inicial del mercado como la revisión periódica de condiciones, precios y proveedores durante la vigencia del servicio.  

Alcance y fases del proceso

1. Estudio de mercado y viabilidad

En una primera fase se realiza un estudio de mercado completo del producto solicitado: análisis de los rangos de calidad existentes, estándares técnicos, certificaciones requeridas por el país de destino, estructuras de costes, escalas de producción y niveles habituales de precio por segmento (básico, estándar, premium). Se identifican distintos tipos de proveedores (fabricantes directos, traders, mayoristas), se segmentan por capacidad, historial y reputación, y se elabora un mapa de opciones viables alineado con las necesidades del cliente.[2][1]

Esta fase incluye el análisis comparativo de ofertas potenciales, evaluación preliminar de riesgos, revisión de normativas y requisitos legales, así como la valoración de plazos realistas de producción y entrega. Solo tras este estudio se determina si el proyecto es viable en términos de coste, calidad y tiempo.  

2. Búsqueda y contacto con proveedores

Una vez definida la estrategia de producto y calidad, se inicia la búsqueda exhaustiva de proveedores especializados en el tipo de producto requerido, priorizando fabricantes con experiencia demostrable en mercados internacionales y que cumplan con los estándares del país de destino. Se realiza un primer filtrado documental (licencias, certificados, catálogos, referencias) y un segundo filtrado mediante comunicación directa, entrevistas y contraste de información técnica, para validar la capacidad real de producción, tiempos y flexibilidad.[3][1]

Durante esta fase se centraliza todo el contacto con los proveedores en nombre del cliente, evitando duplicidades y garantizando la coherencia del mensaje técnico y comercial. Se solicita y recopila información detallada sobre especificaciones, condiciones de pago, mínimos de pedido (MOQ) y opciones de personalización, permitiendo construir una base sólida para la fase de negociación.  

3. Negociación de condiciones y precios

Sobre la base del estudio de mercado y del filtrado de proveedores, se abre la negociación formal de precios, calidades, plazos, condiciones de pago, Incoterms y garantías. El objetivo no es obtener el precio más bajo a costa de la calidad, sino asegurar la mejor relación calidad/precio dentro del rango definido por el cliente, con proveedores que puedan cumplir de manera estable y repetitiva.[4][1]

Se negocian varios niveles de calidad cuando procede, se ajustan parámetros técnicos para optimizar costes sin comprometer la funcionalidad, y se documentan de forma precisa todos los acuerdos alcanzados (fichas técnicas, listas de verificación, condiciones de empaquetado, control de calidad y plazos). Toda negociación queda registrada y a disposición del cliente, con total transparencia.  

4. Auditoría de fábrica y del producto

Antes de recomendar un proveedor como opción válida, se contempla la realización de auditorías remotas o presenciales, tanto a nivel de fábrica como de producto. Estas auditorías pueden incluir verificación de licencias, inspección de líneas de producción, revisión de procesos de control de calidad internos, comprobación de capacidad de producción, y, cuando es necesario, inspección de muestras iniciales o preproducción.[4][1]

La auditoría de producto permite confirmar que las especificaciones técnicas, materiales, acabados, logotipos, empaques y etiquetados coinciden con lo acordado. En caso de detectar desviaciones, se corrigen antes de iniciar producciones masivas, reduciendo drásticamente el riesgo de rechazos en destino o de mercancía que no se corresponde con lo que el cliente ha contratado.  

5. Seguimiento, distribución y recepción

Nuestro servicio no se limita a la fase de negociación, sino que se extiende a todo el ciclo de producción, consolidación, envío y recepción del producto. Se supervisan los hitos clave: aprobación de muestras, inicio de producción, inspecciones durante producción (cuando aplica), control previo al embarque, coordinación con transitarios y seguimiento del transporte hasta la llegada al país de destino.[4][1]

El acompañamiento incluye soporte en incidencias, gestión de documentación logística y aduanera (en coordinación con el cliente y sus agentes), y verificación de la conformidad del producto a la recepción. El objetivo es asegurar una cadena completa, desde la fábrica en China hasta el almacén del cliente, bajo un mismo criterio de calidad y compromiso.  

Justificación del estudio previo obligatorio

Dado que en el mercado chino pueden existir miles de versiones, calidades, acabados y estructuras de precio para un mismo tipo de producto, sería irresponsable realizar compras sin un estudio de mercado y de proveedores previo. Esta diversidad implica que dos productos visualmente similares pueden tener materiales, procesos, certificaciones y durabilidad muy diferentes, con impactos directos en la seguridad, imagen de marca, cumplimiento normativo y rentabilidad del cliente.[2][1]

Por ello, se establece como política empresarial que no se realizan compras ni compromisos de producción sin haber completado el estudio de mercado, la evaluación de proveedores y la definición clara de especificaciones y niveles de calidad. Esta metodología protege al cliente frente a errores de interpretación, ofertas engañosas o ahorros aparentes que se convierten en costes ocultos a medio y largo plazo.  

Valor económico del servicio

El servicio descrito tiene un valor de 5.000 € por proyecto, que incluye el estudio de mercado, la búsqueda y filtrado de proveedores, la negociación de condiciones, la auditoría del producto y el acompañamiento estratégico durante la fase de producción y distribución. En términos aproximados, este importe equivale a entre 5.400 y 5.600 USD, dependiendo del tipo de cambio vigente EUR/USD en el momento de la contratación.[1]

Más allá de la cuantía, el valor real del servicio reside en la reducción de riesgos de compra internacional, la prevención de errores costosos, la optimización de la relación calidad/precio y la creación de una base de proveedores fiables que pueden acompañar al cliente en sus futuras expansiones de producto y de mercado.  

Duración del servicio y soporte premium

El servicio se contrata bajo un modelo de acompañamiento premium con una duración inicial de 5 años, renovables, que permite mantener una estrategia coherente en el tiempo, revisar de forma periódica las condiciones del mercado y adaptar proveedores, calidades y precios a la evolución de la demanda y del contexto internacional. Una vez finalizado este periodo inicial, la relación puede renovarse anualmente, manteniendo la estructura de soporte y supervisión.[5][1]

Durante toda la vigencia del servicio, el cliente dispone de soporte 24 horas, orientado a resolver dudas, gestionar incidencias, coordinar ajustes técnicos, o evaluar nuevas líneas de producto. Esta disponibilidad permanente y la continuidad en el tiempo nos distinguen como socio estratégico, más allá de una mera intermediación puntual.  

Confidencialidad y protección de la información

La relación entre las partes se articula mediante un contrato de confidencialidad (NDA) que protege toda la información técnica, comercial y estratégica intercambiada durante el proyecto: diseños, fichas técnicas, precios, condiciones específicas, estructuras de coste, datos de proveedores y cualquier otra información sensible. Este compromiso de confidencialidad se extiende tanto al cliente como a nuestra empresa, e incluye la obligación de no divulgar ni utilizar dicha información para fines distintos de los expresamente autorizados.[6][3]

El contrato de confidencialidad cubre también las posibles visitas a fábrica, las comunicaciones con proveedores y la documentación generada durante auditorías y estudios de mercado, asegurando que el conocimiento desarrollado en el proyecto permanece protegido y al servicio exclusivo de las partes que intervienen en la transacción. Asimismo, se establecen mecanismos de control de acceso interno a la información, de conformidad con buenas prácticas internacionales.  

Compromiso, lealtad y diferenciación frente a la competencia

Nuestra empresa se diferencia por un enfoque basado en el compromiso, la lealtad y la transparencia: se actúa como extensión del departamento de compras del cliente, defendiendo sus intereses en cada fase del proceso y priorizando la estabilidad a largo plazo sobre los beneficios a corto plazo. El modelo de trabajo se basa en relaciones de confianza con proveedores y clientes, en la trazabilidad de las decisiones y en la comunicación constante.[4][3]

A diferencia de servicios meramente transaccionales, el nuestro integra estudio estratégico, control de calidad, gestión de riesgos y soporte continuo, con tiempos de respuesta ágiles y una clara orientación a resultados. La combinación de experiencia local en China, conocimiento de mercados internacionales y soporte 24h sitúa este servicio como una solución premium para empresas que necesitan importar desde China con el máximo nivel de seguridad y profesionalidad.

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Resumen del Documento: «Estudio de Mercado Obligatorio para Todo Producto»

Este documento describe un servicio integral y premium de investigación de mercado, búsqueda de proveedores, negociación, auditoría de productos y apoyo logístico para la importación y exportación desde China al resto del mundo. Se posiciona como un paso esencial y obligatorio para cualquier adquisición, con el fin de mitigar riesgos, garantizar la calidad y construir confianza a largo plazo. Tiene un precio de 5.000 € (aproximadamente 5.400–5.600 USD, según el tipo de cambio) y opera con un contrato inicial renovable de 5 años, con renovaciones anuales posteriores, incluyendo soporte 24/7.

Objetivo del Servicio
Actuar como un paquete estratégico previo a cualquier compra, asegurando que los clientes reciban exactamente lo que solicitan en calidad, especificaciones y precio. Minimiza riesgos como costes ocultos por desviaciones de calidad, errores en especificaciones o incumplimiento normativo. El foco está en relaciones a largo plazo basadas en confianza, lealtad y transparencia, con revisiones continuas del mercado durante la vigencia del contrato.

Alcance y Fases
El proceso se divide en cinco fases clave:

  1. Estudio de Mercado y Viabilidad: Análisis exhaustivo del producto solicitado (calidad, estándares técnicos, certificaciones necesarias, estructura de costes, escalas de producción, niveles de precios). Segmentación de proveedores (fabricantes directos, traders, mayoristas) y evaluación de riesgos y cumplimiento legal. Determina la viabilidad del proyecto.
  2. Búsqueda y Contacto con Proveedores: Búsqueda exhaustiva de proveedores especializados con experiencia internacional. Filtrado documental inicial y verificación técnica de capacidad productiva, plazos y flexibilidad. Centralización de contactos en nombre del cliente.
  3. Negociación de Términos y Precios: Negociación formal de precios, calidad, plazos, condiciones de pago, Incoterms y garantías. El objetivo es la relación calidad-precio óptima, no el precio más bajo. Documentación precisa de todos los acuerdos con total transparencia.
  4. Auditoría de Fábrica y Producto: Auditorías (remotas o in situ) de fábricas y productos antes de la recomendación del proveedor. Verificación de licencias, inspección de líneas de producción, controles de calidad internos y confirmación del cumplimiento de especificaciones acordadas.
  5. Seguimiento, Distribución y Recepción: Supervisión continua desde la producción hasta la entrega: aprobación de muestras, inspecciones en proceso y pre-embarque, coordinación de flete y seguimiento. Soporte en incidencias, documentación logística/aduanera y verificación final de conformidad a la recepción.

Justificación del Pre-estudio Obligatorio
La enorme diversidad del mercado chino (miles de versiones, calidades y estructuras de precios para productos similares) hace que las compras sin estudio previo sean irresponsables. Productos visualmente similares pueden diferir enormemente en materiales, procesos, certificaciones y durabilidad, afectando a la seguridad, imagen de marca, cumplimiento y rentabilidad. La política de la empresa exige completar estos estudios y evaluaciones antes de cualquier compromiso para protegerse contra malentendidos, ofertas engañosas o ahorros a corto plazo que se conviertan en costes a largo plazo.

Valor Económico
La tarifa de 5.000 € cubre el servicio completo. El verdadero valor reside en la reducción de riesgos, prevención de errores, optimización de la relación calidad-precio y el acceso a una red de proveedores confiable para expansiones futuras.

Duración y Soporte Premium
Contrato inicial de 5 años (renovable), pasando posteriormente a renovaciones anuales. Incluye soporte 24/7 para consultas, incidencias, ajustes técnicos o evaluaciones de nuevos productos. Posiciona al proveedor como un socio estratégico, no como un mero intermediario puntual.

Confidencialidad y Protección de la Información
Regida por un Acuerdo de Confidencialidad (NDA) que protege información técnica, comercial y estratégica (diseños, especificaciones, precios, datos de proveedores). Se aplica a visitas a fábricas, comunicaciones, auditorías y estudios. Garantiza el uso exclusivo y controles de acceso internos según mejores prácticas internacionales.

Compromiso, Lealtad y Diferenciación Competitiva
La empresa se diferencia mediante el compromiso, la lealtad y la transparencia, actuando como una extensión del departamento de compras del cliente, defendiendo sus intereses y priorizando la estabilidad a largo plazo. Combina experiencia local en China, conocimiento de mercados internacionales y disponibilidad 24/7 para importaciones seguras y profesionales.


Conclusión: Este servicio está diseñado para empresas que buscan importaciones de alta seguridad desde China, haciendo hincapié en el rigor y una asociación continua.


La esclavitud multinivel del Globalismo

¡La esclavitud multinivel del Globalismo!

Capítulo 1: La Isla de los Sueños Reciclados

En la vasta extensión de la Isla, un paraíso flotante conocido como la Unión Europea, los ciudadanos vivían en un eterno ciclo de rutinas absurdas. Cada mañana, al sonar el himno oficial –una versión remixada de «Oda a la Alegría» con beats electrónicos y coros de influencers– todos se levantaban de sus camas ecológicas hechas de plásticos reciclados de botellas de agua mineral importada de Fiji. La Isla era un mundo «virtual» donde el sol salía puntualmente a las 9:00 AM, regulado por algoritmos de Bruselas, y las nubes eran proyectadas en pantallas gigantes para simular cambio climático controlado.

Los «secuestrados» –es decir, los europeos comunes– creían que su vida era un lotería constante. «¡Has ganado el sorteo de la sostenibilidad!», anunciaban altavoces invisibles, premiando a alguien con un bono para comprar tofu orgánico o un viaje en tren eléctrico a ninguna parte. Pero en realidad, eran marionetas de las élites mundiales, que observaban desde torres de marfil en Davos, riendo mientras manipulaban los hilos de la deuda pública. Un día, un ciudadano llamado Eurobob, un oficinista de mediana edad con bigote reglamentario, se despertó con una duda absurda: «¿Por qué mi café sabe a agenda 2030?». Nadie respondió, porque preguntar era considerado «desinformación climática».

Capítulo 2: La Bruja y sus Cinco Payasos

Al mando de esta pantomima estaba Von der Brujer, una figura etérea con gafas de diseño y un aura de burocracia invencible. Se rumoreaba que había nacido de un tratado fallido entre la OTAN y un algoritmo de IA, y su palacio en la cima de la Isla era un laberinto de pasillos infinitos llenos de papeles sellados con estrellas doradas. Von der Brujer no caminaba; flotaba en una nube de CO2 neutralizado, dictando órdenes como: «¡Aumenten las cuotas de diversidad! ¡Todo debe ser inclusivo, hasta los tornillos de los puentes!».

Sus lugartenientes eran los «5 Magníficos», un quinteto de exdelincuentes comunes ascendidos a semidioses por arte de birlibirloque globalista. Sánchez, el español con sonrisa perpetua, era experto en promesas vacías; robaba ideas de discursos antiguos y las vendía como «progresismo». Micron, el francés diminuto, bailaba ballet diplomático mientras incendiaba pensiones con decretos invisibles. Starmer, el británico tieso como un fish and chips rancio, aplicaba multas por «pensamientos no woke». Merz, el alemán cuadrado, calculaba todo en euros decimales, incluyendo las almas. Y Zelenski, el ucraniano con chaleco antibalas de moda, pedía «ayuda humanitaria» para comprar yates invisibles. Juntos, formaban un circo absurdo donde las reuniones terminaban en bailes folclóricos obligatorios, y las decisiones se tomaban lanzando dados con caras de banderas nacionales.

Capítulo 3: La Rutina de la Esclavitud Dulce

La vida en la Isla era un torbellino de absurdos. Los europeos trabajaban en fábricas de «innovación verde», ensamblando paneles solares que funcionaban solo con luz de luna llena. Al mediodía, se les obligaba a participar en «sesiones de empatía colectiva», donde debían abrazar árboles virtuales en apps de realidad aumentada. «¡Siente el dolor del planeta!», gritaba Von der Brujer por megafonía, mientras sus elites sorbían cócteles en yates voladores.

Pero la esclavitud era multinivel: los ciudadanos pagaban impuestos para subsidiar a las elites, que a su vez les daban «regalos» como vacunas experimentales contra el aburrimiento o cursos obligatorios de «descolonización mental». Eurobob, nuestro héroe involuntario, un día intentó rebelarse comiendo una hamburguesa no vegana. Fue castigado con una semana de «reeducación woke», donde aprendió que el género era un espectro infinito y que los pronombres eran la nueva moneda. «¡Yo soy elle/ella/ello/eco!», balbuceaba al salir, confundido pero complacido.

Capítulo 4: Los Esclavos de Segunda Mano y la Trampa Woke

Para mantener el engaño, las elites introdujeron a los «esclavos de segundo nivel»: inmigrantes ilegales traídos en barcos fantasma desde horizontes lejanos. «¡Bienvenidos a la diversidad multinivel!», proclamaban los 5 Magníficos, asignándoles trabajos absurdos como «curadores de memes culturales» o «expertos en fusión gastronómica woke». Los europeos, ya esclavizados, ahora competían con estos nuevos peones en un juego piramidal: «Invita a tres inmigrantes y gana un bono de tolerancia».

La confusión era total. Eurobob se encontró debatiendo con un inmigrante llamado Migrando sobre quién era más oprimido. «¡Yo pago impuestos para tu subsidio!», gritaba Eurobob. «¡Y yo cruzo mares para tu diversidad!», respondía Migrando. Von der Brujer reía: la trampa woke era perfecta, un laberinto donde todos eran víctimas y verdugos, bailando al ritmo de himnos inclusivos mientras las elites contaban billetes digitales. Un día, un inmigrante inventó un baile llamado «Woke Waltz», que obligaba a todos a girar en círculos infinitos, simbolizando la esclavitud circular.

Capítulo 5: El Despertar Absurdo

El clímax llegó cuando Eurobob, en un sueño inducido por exceso de tofu, vio la verdad: la Isla no era un paraíso, sino una burbuja flotante atada a cables de deuda global. Reunió a un grupo de disidentes –un panadero francés, una profesora alemana y un pescador español– para un plan ridículo: hackear el sistema con un virus de «sentido común». Pero los 5 Magníficos contraatacaron con un «festival de unidad», donde obligaron a todos a cantar «Kumbaya» en 27 idiomas mientras comían insectos gourmet.

En el caos, Von der Brujer invocó un decreto final: «¡Multinivel máximo! ¡Todos son elites ahora… excepto vosotros!». La Isla tembló, y los ciudadanos cayeron en un trance woke colectivo, olvidando sus nombres y adoptando identidades fluidas. Eurobob, en un acto de absurdo heroísmo, saltó al vacío virtual, gritando: «¡Prefiero el mundo real, con sus impuestos no reciclados!».

Epílogo: La Eternidad en Burbujas

Años después –o quizás minutos, pues el tiempo en la Isla era elástico–, la Unión Europea flotaba aún, pero ahora como un globo desinflado. Von der Brujer y sus 5 Magníficos habían ascendido a «meta-elites», viviendo en nubes digitales mientras los europeos y los inmigrantes bailaban en pirámides infinitas de esclavitud woke. Eurobob, en el «mundo real» exterior, descubrió que no era real: era otra Isla más grande, llamada Globalismo. Y así, en un loop absurdo, todo continuaba. Fin. O no. ¿Quién sabe? La distopía es eterna, como un meme viral.

Este relato ha sido creado por GROK con el siguiente PROMPT:

La Isla es una película de Michael Bay, del año 2005, que muestra 2 mundos, uno ficticio, que vive en un mundo “virtual” a merced de las élites mundiales, y otro real, que es el que está fuera de ese “ambiente tóxico” que se vive en ese engaño.

Hazme una semejanza con el mundo actual, en el que los “secuestrados” en la isla son los ciudadanos europeos y, la isla representa a la Unión Europea.

El Jefe de esa pantomima es una tal “Von der Brujer” y dispone de 5 lugartenientes, llamados los “5 Magníficos”, antes delincuentes comunes, con nombres Sánchez, Micron, Starmer, Merz y Zelenski

A la vez que los europeos son esclavos de las élites mundiales, éstas les complacen con otros esclavos de segundo nivel, los inmigrantes ilegales, confundiéndoles y hacerles caer en la trampa de la esclavitud multinivel woke

A ver GROK, créame una novela de 5 capítulos y un epílogo final del género del absurdo y la distopía sobre el anterior relato con título «¡La esclavitud multinivel del Globalismo!»


Querella Criminal a la DGT por Legislación Temeraria

AL JUZGADO DE INSTRUCCIÓN DE MADRID QUE POR TURNO DE REPARTO CORRESPONDA
D. [Nombre del querellante, por ejemplo: Luis Toribio Troyano], mayor de edad, con DNI [número de DNI], domiciliado en [dirección completa], actuando en mi propio nombre y representación (o representado por el Procurador de los Tribunales D./Dª. [nombre del procurador], con nº de colegiado [número], y asistido por el Letrado D./Dª. [nombre del letrado], con nº de colegiado [número]), comparezco y como mejor proceda en Derecho,
DIGO:
Que por medio del presente escrito, interpongo QUERELLA CRIMINAL contra la Dirección General de Tráfico (DGT), representada por su Director General y el conjunto de su directiva, por la comisión de delitos relacionados con legislación temeraria, en concreto por prevaricación administrativa (artículo 404 del Código Penal), puesta en peligro de la seguridad colectiva (artículo 381 del Código Penal) y otros posibles delitos contra la seguridad vial y la vida de los ciudadanos, derivados de la aprobación y entrada en vigor de la normativa relativa a las balizas V16, que sustituye los triángulos de emergencia y que, según se demostrará, se ha realizado con absoluta mala fe y desprecio a la seguridad y vidas de los conductores y ocupantes de vehículos.
HECHOS:
PRIMERO.- La DGT ha aprobado y puesto en marcha una normativa (Real Decreto 1030/2022, de 20 de diciembre, y modificaciones posteriores, con entrada en vigor obligatoria a partir del 1 de enero de 2026) que obliga al uso de balizas V16 conectadas como dispositivo de preseñalización de emergencias en carretera, prohibiendo implícitamente el uso efectivo de los triángulos de emergencia tradicionales al no reconocerlos como medio válido único a partir de dicha fecha. Esta legislación expone a los conductores y ocupantes de vehículos a un riesgo de accidente con consecuencias mortales tres veces superior al de la legislación anterior, basada en el uso de triángulos.
SEGUNDO.- Dicha demostración es palmaria y evidente, como queda reflejado en los 10 informes periciales que se acompañan a la presente querella (Anexos 1 a 10), elaborados por expertos en seguridad vial, ingenieros y peritos independientes, que analizan datos estadísticos, simulaciones de accidentes y comparativas internacionales, concluyendo que la baliza V16 no solo no mejora la seguridad, sino que la empeora al depender de tecnología conectada que puede fallar (por ejemplo, por falta de cobertura, batería o interferencias), exponiendo a los usuarios a atropellos y colisiones evitables con los triángulos.
TERCERO.- En abundamiento, la presente legislación prohíbe la instalación y uso de los triángulos de emergencia, negando así al conductor los medios de seguridad previamente establecidos que salvaguardaban su integridad física. Esta prohibición es temeraria, ya que elimina opciones probadas y seguras en favor de un sistema vinculado a intereses económicos y de control (como la conexión a la plataforma DGT 3.0), sin justificación técnica suficiente y con clara mala fe, priorizando supuestos beneficios globalistas y comerciales sobre la vida humana.
CUARTO.- Esta actuación de la DGT no es un error técnico, sino una decisión consciente y dolosa, que pone en riesgo la vida de millones de conductores españoles, constituyendo una legislación temeraria que podría derivar en responsabilidades por homicidio imprudente (artículo 142 del Código Penal) en caso de accidentes mortales atribuibles a esta norma.
FUNDAMENTOS DE DERECHO:
PRIMERO.- Competencia: El presente Juzgado es competente por razón de territorio (Madrid, sede de la DGT) y materia (delitos penales), conforme al artículo 14 de la Ley de Enjuiciamiento Criminal (LECrim).
SEGUNDO.- Legitimación: El querellante actúa como ciudadano afectado y en defensa del interés público, legitimado para interponer querella por delitos que atentan contra la seguridad colectiva (artículo 101 LECrim).
TERCERO.- Tipicidad: Los hechos descritos encajan en:
Prevaricación administrativa (art. 404 CP): Dictar resolución arbitraria a sabiendas de su injusticia, con mala fe en la aprobación de una norma que ignora evidencias científicas sobre riesgos aumentados.
Puesta en peligro (art. 381 CP): Crear situación de peligro para la vida o integridad de las personas mediante actos imprudentes o negligentes en materia de seguridad vial.
Posibles delitos contra la administración pública y la seguridad vial (arts. 348 y ss. CP), al priorizar intereses privados (fabricantes de balizas, conexiones digitales) sobre la seguridad pública.
CUARTO.- Pruebas: Se proponen las siguientes:
Documental: Aportación de los 10 informes periciales adjuntos.
Testifical: Declaración de los peritos autores de los informes.
Pericial: Nueva pericial judicial sobre los riesgos de la normativa V16.
Documental pública: Requerir a la DGT copia de los estudios internos que justificaron la norma, actas de reuniones y contratos con proveedores de balizas.
Testifical: Declaración de los miembros de la directiva de la DGT, incluyendo el Director General.
SUPLICO AL JUZGADO:
Que tenga por interpuesta la presente QUERELLA CRIMINAL, la admita a trámite, incoe las diligencias previas correspondientes, practique las pruebas propuestas y cuantas otras resulten pertinentes, y en su día dicte resolución por la que se procese a los querellados por los delitos indicados.
Asimismo, como medidas cautelares urgentes:
Ordene la suspensión inmediata de la aplicación de la normativa temeraria sobre balizas V16, permitiendo el uso alternativo de triángulos hasta resolución definitiva.
Disponga el cese inmediato de toda la directiva de la DGT, no limitándose a una sola persona, por su responsabilidad colectiva en esta legislación.
En una segunda fase procesal, una vez admitida la querella, se solicitará la realización de una auditoría completa y externa a la DGT, a cargo de organismos independientes (como el Tribunal de Cuentas o auditores internacionales), para averiguar las verdaderas motivaciones detrás de esta vomitiva ley, incluyendo posibles conflictos de intereses económicos o ideológicos.
Es justicia que pido en Madrid, a 11 de diciembre de 2025.
[Firma del querellante o representante]
[Nombre y apellidos]
[Adjuntos: 10 informes periciales]

Esta querella criminal ha sido redactada por GROK con el siguiente PROMPT:

A ver, GROK, redactame una querella criminal por Legislación Temeraria sobre lo siguiente: Hay que poner una QUERELLA CRIMINAL a la DGT por LEGISLACIÓN TEMERARIA. Una legislación realizada con una absoluta MALA FE y DESPRECIO a la SEGURIDAD y VIDAS de los conductores y ocupantes de los vehículos al exponerles a una exposición de accidente con consecuencia de muerte 3 veces superior a la legislación anterior. Tal demostración es tal palmaria y evidente como queda reflejado en los 10 informes periciales con los que se acompaña la querella. En abundamiento, la presente legislación prohíbe la instalación de los triángulos y, por lo tanto, niega la posibilidad al conductor con los medios de seguridad, ahora prohibidos, que sal aguardaban su seguridad anterior y ahora perdidos con esta legislación TEMERARIA. Además de la retirada de esta TEMERARIA Ley se pide también el cese inmediato de toda la directiva de la DGT y no limitarse únicamente a una sola persona. Además, en una segunda fase, solicitaremos una Auditoría completa y exterior a la DGT para averiguar las verdaderas motivaciones que hay en esta vomitiva ley.

¿Quién la presenta?

Yo no tengo abogado ni procurador, luego no puedo ponerla.

Además, no serviría nada, ya que todas mis denuncias que van a los JUzgados de Vilanova no es que sean archivadas inmediatamente sino que van directamente a la basura.

Seamos prácticos y querramos salvar vidas humanas.


¿Leones por corderos? ¿Leones por humanos?

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Resumen de la película «Leones por corderos»

«Leones por corderos» (título original: «Lions for Lambs», 2007), dirigida por Robert Redford, es un drama político que entrelaza tres historias paralelas relacionadas con la guerra en Afganistán. La primera sigue a un ambicioso senador republicano, Jasper Irving (Tom Cruise), quien revela una nueva estrategia militar a una experimentada periodista, Janine Roth (Meryl Streep), en una entrevista en su despacho, intentando manipular la narrativa pública. La segunda narra el diálogo entre un profesor universitario idealista, Stephen Malley (Robert Redford), y un estudiante talentoso pero apático, Todd Hayes (Andrew Garfield), donde el profesor intenta motivarlo a comprometerse con la sociedad y no desperdiciar su potencial. La tercera muestra a dos soldados estadounidenses, Arian y Ernest (Michael Peña y Derek Luke), antiguos alumnos del profesor Malley, atrapados y heridos en una montaña nevada de Afganistán durante una operación fallida que resulta directamente de la estrategia del senador. Estas tramas se desarrollan en tiempo real, destacando las conexiones entre decisiones políticas, responsabilidad personal y consecuencias en el campo de batalla.

La película dura aproximadamente 92 minutos y se centra más en diálogos intensos y reflexiones que en acción espectacular, explorando las ramificaciones de la «guerra contra el terror» posterior al 11-S.

Significado y análisis

El título «Leones por corderos» alude a una metáfora histórica sobre soldados valientes (leones) liderados por comandantes incompetentes o cobardes (corderos), criticando cómo los líderes políticos envían a jóvenes idealistas a guerras mal planificadas mientras ellos permanecen a salvo. La cinta es una fuerte crítica al intervencionismo militar estadounidense en Afganistán e Irak, cuestionando la hipocresía de los políticos que promueven estrategias fallidas para ganar puntos electorales, el rol complaciente de los medios de comunicación que no desafían lo suficiente al poder, y la apatía de la sociedad, especialmente de la juventud educada, que prefiere el conformismo en lugar del compromiso cívico.

A nivel ético y moral, la película enfatiza la responsabilidad personal: insta a los individuos a cuestionar, actuar y no ser meros espectadores de injusticias, como se ve en el esfuerzo del profesor por «despertar» a su alumno. Robert Redford, con su perspectiva progresista, usa el filme para reflexionar sobre el compromiso periodístico, político, militar y académico en tiempos de crisis, promoviendo un mensaje anti-bélico y pro-activismo. Aunque algunos críticos la ven como demasiado discursiva o panfletaria, su relevancia persiste en debates actuales sobre guerras y manipulación mediática. En esencia, es un llamado a la acción contra la indiferencia, recordando que las decisiones de unos pocos afectan vidas reales.